从“文旅+”到“+文旅”：探索文旅产业的新融合模式

　　“文旅+”模式的局限

　　传统的“文旅+”模式强调以文旅产业为核心，与其他产业进行跨界融合，创造新的旅游产品和服务形态。然而，这种模式往往导致旅游产品同质化，缺乏独特性和吸引力，难以满足年轻群体多变的消费需求，影响市场的可持续发展。

　　“+文旅”模式的兴起

　　与“文旅+”不同，“+文旅”模式不再将文旅作为绝对核心，而是将文旅元素作为增值点融入到各个产业的发展战略中。这种模式更加注重从其他产业出发，实现更多元化、深入的融合，如“教育+文旅”、“体育+文旅”等，通过这种模式，文旅产业成为各产业内生性增长的动力。

　　“+文旅”模式的实际案例

　　以“理发师晓华”事件为例，这一文化现象不仅为个人带来流量，也推动了湖南怀化成为全国瞩目的“大网红”，短时间内吸引了大量游客。这一事件展示了“+文旅”模式在互联网时代的巨大潜力，同时也提醒我们，如何将短期的流量转化为长期的文旅发展动力。

　　“+文旅”模式的挑战与机遇

　　“+文旅”模式要求文旅产业以更加开放包容的姿态融入经济社会发展大局。这不仅意味着文化内容的重新定义与赋能，也是一个系统性、全方位的重构过程。文旅企业不再仅仅是旅游服务的提供者，更是创造者和传播者，通过造场景、差异化、立IP，拓展“+文旅”的可能性。

　　结语

　　从“文旅+”到“+文旅”的转变，是文旅产业发展的一个新趋势。这一转变要求我们重新思考文旅产业的融合模式，创新文化表达方式，特别是传统文化的现代表达。文旅企业需要主动掌握未来发展趋势，通过“+文旅”模式为地方旅游产业接入内容生产环节，满足主客对文旅融合发展的更高要求。

　　在这一转变中，产业链思维起到了至关重要的作用。它不仅促进了文旅产业与其他产业的深度融合，也为文旅产业的发展提供了新的思路和方向。随着“+文旅”模式的深入实践，我们期待看到更多创新的文旅项目，为游客提供更加丰富和多元的旅游体验。