安踏：从模仿到超越，挑战耐克的全球体育霸主地位

　   在全球化的体育品牌竞技场中，中国品牌安踏正以前所未有的速度崛起，挑战着耐克长久以来的霸主地位。本文将从策划的角度，分析安踏如何通过一系列战略布局，从模仿到超越，逐步在全球体育用品市场中占据一席之地。

　　1. 安踏的独立团：篮球品类事业部的成立与成功

　　2014年，安踏创始人丁世忠的豪言壮语标志着安踏篮球品类事业部的诞生。这个事业部的成立，不仅是为了对抗耐克和阿迪达斯，更是为了提升安踏品牌价值，建立专业运动形象。徐阳的加入，将品牌营销的基因注入篮球业务，使得安踏能够大胆试错，无限开火。

　　2. 签约克莱·汤普森：安踏的神来之笔

　　安踏在篮球领域的转折点是签约NBA球星克莱·汤普森。这一决策不仅提升了安踏的品牌形象，也带来了销量的大幅增长。克莱的个人签名鞋KT系列，帮助安踏突破价格天花板，成功杀入中端篮球鞋市场。

　　3. 「要疯」赛事：草根篮球的力量

　　安踏通过「要疯」全国巡回赛，挖掘草根篮球高手，这一策略不仅填补了市场空白，也增强了品牌的专业性和影响力。这一赛事IP的成功，证明了安踏在篮球领域的深度布局。

　　4. 摸着耐克过河：事业部制度的转型

　　安踏借鉴耐克的事业部制度，将业务拆分得更小、更细，从而招聘更专业的人，做更专业的产品。这一转型，使得安踏在篮球、跑步、运动生活等品类上都取得了显著成绩。

　　5. 收购亚玛芬体育：多元化品牌战略

　　2018年，安踏收购亚玛芬体育，获得了始祖鸟、萨洛蒙等品牌的中国区运营权。这一举措不仅扩大了安踏的品牌矩阵，也为安踏提供了更多的市场机会。

　　6. 徐阳的回归与安踏的全球化

　　徐阳从始祖鸟大中华区掌门人的位置回归安踏，担任主品牌CEO，预示着安踏将借鉴始祖鸟的成功经验，推动主品牌的全球化和品牌向上。

　　7. 欧文一代与SV店：直指耐克皇冠上的宝石

　　安踏为NBA巨星欧文推出的第一款签名鞋「欧文一代」，以及专注高端球鞋的SV店，标志着安踏正式向耐克的篮球领域发起挑战。这一举措，不仅是产品的升级，更是品牌力的展示。

　　安踏的发展历程，是一个从模仿到超越的故事。通过精准的市场定位、大胆的策略布局、以及不断的品牌升级，安踏正在全球体育品牌的竞争中崭露头角。虽然挑战耐克的道路充满挑战，但安踏已经做好了准备，以耐克的方式，去战胜耐克。这不仅是安踏的荣耀，也是中国品牌在全球舞台上的一次重要突破。