来源:李蓝品牌创新说
昨天一个客户说,他做的是零食产品,虽然有些销量,但是没有大的突破,所以想出圈。为此他也尝试过短视频,找网红拍了一些娱乐化的流量内容,用他的话说:也爆过,爆了就有不错的销量,但是毕竟能爆的很少呀。
现在特别把自己的产品卖点搞得吸引眼球一点,配合些好点子、好创意,能再次爆火起来。并且告诉我,同品类的产品,有人打的卖点是酸辣、爆辣、变态辣,伴随一些场景拍的视频,效果很好,于是想搞一个超越同行的卖点。
基于这种新产品的营销推广,我觉得有2点最关键:
1、卖点:占据第一特性
卖点方面,比起与竞争对手的差异性,占据品类第一特性更为重要,也可以叫做“品类第一卖点”,这是这个品类的制高点,会被很多企业忽略。
什么意思呢?就是我们一定要花时间去琢磨,我们这个品类的第一特性是什么?说白了,就是消费者买这个品类的产品的时候,最最最看重的是什么?
举个例子:我之前说过,商务男装的第一特性是“款式好看合身”,而不是面料与材质;记得有个订制男装打的卖点却是“弹性好,蹲、跑、跳都非常舒适”;
我就奇怪了,你说我又不是黑社会,穿上西装西裤需要天天出去打架呀;我的第一需求肯定是合身好看呀,第二需求才是面料与材质对吧。
而如果竞争同行没有占据这个品类第一特性,就要狠狠的抢先占据。事实上很多品类的企业都有这个问题。当然这个第一特性也会随着消费者观念改变而有所变化的。比如很多食品,如今的消费者,都非常关心“安全”、“健康”,那这一点就有可能成为了某些品类的第一特性。
而零食类别则不一定,有的上瘾性的产品,可能“健康”不是品类第一特性与卖点,这个要看具体情况。
2、推广:拓展新场景
因为一个没有形成体量的新品类,营销的核心,不是去和同行抢老顾客,因为再怎么抢,本身这个品类就没有做起来,体量很小,也抢不了几个顾客,是存量,就算争的你死我活,也没有意义。
而是应该去找新顾客,新顾客才是增量;而寻找新顾客,就是要激发新的需求,激新的需求,最直接的就是寻找新场景:
比如,我们能不能不要只和同行拼口味,因为口味大家都差不了太多吧,我们能不能去抢占找游戏的场景,满足年轻人一边在游戏里爽翻天,一边需要味觉上的刺激;还有户外场景,想吃点重口味的零食,但是又不想太重口味太辛辣,也可以给孩子吃;甚至还有体力劳动者下班喝小酒的时候,是不是需要性价比高、分量足、味道重的下酒菜......
以上这些我都只是举例,只是提供了思考的方式,具体产品还是要去调研,再综合自己实际情况来操作。
总结一下:
新产品推广的两个关键点,一是卖点要占据第一特性;二是要拓展新场景、寻找增量顾客。