背景:从“市场第一”到“话语权争夺”
2025年,东鹏特饮在中国能量饮料市场拿下“双料第一”:
销量市占率:51.6%
销售额市占率:38.3%
然而,国内市场登顶后,新的挑战随之而来:
海外认知薄弱:产品虽已出口至32个国家和地区,但品牌认知度远不及深耕数十年的红牛。
品牌势能不足:在国内,品牌仍需摆脱“草根”标签,向更高势能跃迁。
此时,张雪机车在WSBK赛场夺冠,为东鹏提供了一个完美的破局契机。
💡 核心策划:一场“顺势而为”的顶层设计
这次合作的高明之处,在于它打破了传统体育营销的“采买逻辑”,转而采用了一套精密的组合拳。
1. 选对人:价值观与受众的双重契合
策划的关键在于“匹配度”而非“流量热度”。
人设共鸣:张雪“14岁辍学修车,19岁冒雨追记者,亏损千万仍投入研发”的“草根逆袭”故事,与东鹏特饮“累了困了”的品牌精神高度一致。
受众重叠:东鹏的核心用户是“奋斗中的普通人”,张雪的粉丝同样是“相信努力可以改变命运”的群体。这种底层价值观的契合,是后续传播引爆的基础。
2. 顺势接梗:将“网友提议”变为“品牌态度”
传统流程是品牌主动寻求合作,而这次东鹏选择“接住”用户抛出的梗。
关键决策:当张雪公开招募赞助商未果,网友在评论区高频@东鹏时,品牌方迅速响应,顺势签约。
策划巧思:将一次商业合作,包装成“听劝”、“宠粉”的用户共创事件。这赋予了品牌难得的“人味”,让合作故事具备了极强的传播力。
3. 场景绑定:让品牌成为“胜利的见证者”
策划的核心是将品牌符号深度植入高光时刻。
视觉锚点:赛车上巨大的“东鹏特饮”标识,在夺冠瞬间成为全球直播画面的焦点。
情感升华:品牌不只是广告主,更被塑造成了“陪伴者”和“见证者”,完成了从“功能饮料”到“拼搏能量”的价值跃迁。
4. 内容共创:发动用户,放大声量
策划的高阶玩法是让用户成为传播节点。
二次创作:用户自发进行二创,如设计联名包装、剪辑热血短片、玩梗“东鹏干倒红牛”。
引爆话题:官方顺势推出“#东鹏特饮赢麻了#”等话题,将用户的自发行为转化为一场社会级讨论,撬动了预估5000万量级的曝光。
📈 最终成果:一场漂亮的“双杀”
这次策划实现了品牌资产与市场表现的双重飞跃。
品牌端:完成“人设升级”
东鹏特饮成功将品牌与中国制造、中国速度、拼搏精神深度绑定,从“国民饮料”跃升为“中国能量的代表符号”。
市场端:夯实“双料第一”
2025年财报数据显示,公司全年营收208.75亿元,同比增长31.80%;净利润44.15亿元,同比增长32.72%。全国化布局成效显著,华北地区收入增速高达67.86%,华南以外区域收入占比提升至70.20%。
✍️ 策划复盘总结
抛开运气成分,这波操作堪称一次经典的策划案例:
精准洞察:在正确的时间点,抓住了“张雪夺冠”这个极具爆发力的社会情绪点。
顺势而为:将网友的“玩梗”转化为官方的“策略”,让品牌显得真诚且聪明。
深度绑定:将品牌符号与“胜利”这一终极场景深度绑定,实现价值观的升华。
用户共创:发动用户进行二次创作,将一次赞助行为放大为社会级传播事件。