中国策划学院客座教授谭子杰老师本次的课程安排分别由:活动策划的分层与核心思维逻辑、活动策划中的多维活动案例解析、活动策划执行与升阶技巧、活动策划的现场workshop速训四个方面展开。
实战派活动策划与活动运营专家谭子杰教授
在8.19日课程中,谭子杰教授系统的剖析了策划的维度、策划行业发展历程中做的策划人群,活动策划行业与职业趋势的判断,通过剖析“2019年(第十三届)中国品牌节”,“2018年十大品牌年度人物颁奖盛典”、“天朝上品千商峰会”、“北京国际家居展”、“2018名校校友邮轮嘉年华”等案例,讲解常见的活动形式与活动分类,指出率先确定活动类型及活动特性、了解客户预算是活动策划项目成功的关键因素。直接指出策划的本质是为了解决问题,创造价值或打开新的局面。
谭子杰教授通过剖析“黔货进京——中信国安助推贵州扶贫启动仪式”,“2017年新三板品牌嘉年华”,“中国.大熊猫文化联盟正式成立”,“2019北京产融合作与创新发展论坛”,“中民养老高峰论坛暨中民养老联盟成立仪式”等自己亲身经历的策划项目来讲授做活动策划具备的思维模式:甲方思维、乙方思维、三方思维。策划人只有平衡这三种思维才能够达成项目从客户满意度到实际效果的完满。
113期策划师人才培训班学员认真听谭子杰教授讲课
在8月20日的活动策划课程主要从会议活动角度,从甲方视角进行切入,并对相关其它活动类型进行延伸。系统的讲解了活动策划实施步骤,政府汇报方案、合作伙伴方案、供应商方案、媒体合作方案等活动策划方案结构及相应的流程内容和文案内容覆盖。通过剖析“通威.2018(第第二届)中国品牌节”,讲授传播规划体验在线下,影响力在线上,小活动,大传播,善于借力,多方整合,预留资金,建立阵地,合理规划,控制节奏。为了帮助113期的学员梳理策划思路,谭子杰教授为学员提供了活动策划方案的三种简明逻辑,通过剖析自己刚入行时的策划案,深入讲解做一个优秀的策划案具体步骤、注意事项、常用的方案的逻辑方式及工具,怎么写一份合格的活动策划案。详细的剖析讲解了活动策划的三个阶段:策划初养成、 到执行中去、 统筹当大拿。多维度讲解线上策划的日常传播、日常优化、沉淀用户等等。
8月20日下午谭子杰教授特意安排了实战演练环节,布置了“人才高峰论坛”的策划案,113期学员划分5个小组,限时2个小时的时间每组输出一份策划案,这个环节也是对本期活动策划课程学习内容的总结和检验。各个小组都按时完成作业任务,进行提案,谭子杰教授进行点评!
小组成员输出策划案进行提案
第113期策划师人才培训班的学员通过谭教授的活动策划课程更好地理解这个行业的状态、位置,以及思维方式;更好地理解一场完整的大型活动是如何进行策划与执行的,这是一套集宏观、中观、微观、全面、主题式、创意为一体的整体输出的知识体系,有方法,有案例,有技巧,学员纷纷表示拓展了策划思维,谭子杰教授的讲授的策划方法可复制,学习后直接应用到自己的实际工作中,感谢中国策划学院提供的学习平台!