旅游策划是通过创意,整合、连接与旅游相关的各种因素,对各细分目标市场需求进行调查研究,提出市场所需要的产品组合,并对其付诸实施的可行性进行系统论证的一种谋划。那么,旅游策划方案怎么做?这四个方面需要重视!
1、精准定位。
精准的客户定位很关键。一般过去我们做规划划定的市场就是按交通时间范围给了几个圈,一级市场是一个小时范围内的,二级市场是三个小时内的,三级市场是全国等。这种泛泛的客源定位显然没有什么实际的意义,在互联网时代,社群经济是根本,需要更加精准的定位。其次是盈利模式的设计,以什么为开门性产品,以什么为盈利性产品,这都是要慎重考虑,清晰展现。
2、战略策划。
它解决的是总体思路、总体定位、总体战略问题。以往的策划一般都是从地块入手,为这块土地寻找差异性,专一性。然而随着土地资源的降质化,同时泛旅游的兴起使得文旅开发对于自然环境的依赖有所降低,因此战略策划所要考量的主要对象是开发商主体和对文旅市场的准确判断,而并不只是土地,但不能忽视土地资源及自然资源对文旅项目的发展优势。
3、产品策划。
好的战略需要好的产品来做为支撑,根据战略来衍生产品链。针对市场需求,以细分市场为基础,形成一个组合产品开发的整体思路。工作重点有两个,一是产品宜精不宜多,必须可实施性强,针对性强。二是各类型产品之间的组合关系,我们可以将产品分为爆款产品,明星产品,个性产品三大类。爆款产品拉动流量,树立品牌;明星产品强化品牌,提升利润;个性产品主打差异,形成壁垒。
4、关联产业。
我们一般所说的文旅产业都是跟其他产业相关联才能产生较大的经济效益,简单的加法能产生聚变,组合的好的能产生核变,很少有单独依靠文旅产业能自身发展的很好的案例。比如文旅+地产,文旅+商业、乡村旅游+农业,乡村旅游+游娱体验等等一些组合。其中开发商的软实力尤为重要,例如是否有跟文旅相关产业配套的资源。
新时代下的文旅规划项目更应结合经济、文化、产业、创意、建筑、园林、游娱体验等多专业来进行综合统筹。通过前瞻的战略策划、创新的精心规划、细心的拓展运营的三步大环节,打通文旅项目开发的新思路,迎接文旅市场的大发展。