品牌定位的三个维度，你了解吗？

　　很多人都知道在做品牌营销之前首先第一个事情是要做品牌定位，那么品牌定位是什么东西呢？很多人会把品牌定位和市场定位搞混乱，其实品牌定位和市场定位是完全不一样的。

　　我们从它这两个名词的字面上理解，它们的核心关键词就不一样，品牌定位主要是说为了让客户区别你和别人不一样而去找一个定位，市场定位是我们在做营销策略的时候，首先要找到细分市场，然后再找到目标市场，最后在这个目标市场上去找一个市场的定位，所以这两个概念一个倾向于品牌一个倾向于市场是完全不一样的。

　　那么如何去做品牌的定位呢？我们可以从以下三个方面去入手，首先第一个是从产品这个维度去入手，如何做到跟竞争对手的品牌不一样呢？我们要找到我们产品的一些优势，或者说我们在行业里面的一些优势，并且抓住这些优势，把它梳理出来作为品牌区隔很重要的一些信息，最后把它描述出来并形成品牌的标识。

　　在后续的传播当中反复不断地去强调我们产品与同行以及竞争对手之间的一些不同点。经过整合营销和广告传播，客户会在本质上对我们的品牌定位有一个清晰的认识，这个时候我们就算是建立了品牌的差异性。

　　第二个维度是利益层面，也就是说我们给客户创造了什么利益？给他解决了什么问题？比如说一双运动鞋可能有的客户寻求的是一种运动的激情，有的客户寻求的是一种青春的时尚，但是有一些人他可能需要的是安全和健康。所以其实客户的利益需求点是很不一样的，那么我们从这个角度出发的话，他的品牌定位就应该抓住这些不同点，然后再根据自己品牌的情况找到自己合适的定位。

　　第三个维度是价值取向方面，相对比较高级的一个品牌定位方式。比如说华为，一听到华为我们可能会马上想到“中华有为”这个词，这个品牌定位的核心价值观起点非常高。现在华为基本上是被大家等同认为是中国世界级品牌代表，一个民族奋斗精神的象征。但是一般的企业，尤其对于中小企业来说可能都无法从这个角度去定位，即使你这样定位了，在你的实践当中你可能很难去兑现这个承诺。这样的定位很可能就会沦为无用的定位。