一个初学策划的小子的感悟!

    喜欢上策划，并不是从选择辅修商务策划开始的．记得那时开的一门名为＜案例分析＞的课程．老师在上面分析案例，我在下面按照课本所讲述的内容，画出了当地的地理图．在按照课程按部就班的分析后，我发现了一片书上没有提及的位置非常好的地块，和同学讨论起来．在以后的日子里，我的注意点不是在课堂内容，而是能否与老师产生不同的视角去发现新的未探寻元素．
　　　到目前为止，我可以说已经完成了第一阶段的入门工作，已经从很单纯的兴趣升级到专业化系统化的学习了，并且写出了几个策划案．虽然寄出，但是无一例外的石沉大海．

    从第一份来看，那完全是生搬硬套，甚至写作文彩上也是乏善可陈．
    第二第三篇，我客观的看，比第一篇有进步．但是进步在形式上.虽然学习到更多的策划理论知识，但是写出来的东西在现在的我看来，就是简单的促销方式的聚集．也就是说，理论知识没有做到大方向上的指导作用．
    这也仅仅是第一方面．就如一支没有统一指挥的军队，完全无法做出有效攻击．常看理论介绍：诉求重点应该以一个为突破口为佳，正所谓破其一点，全盘皆活．我写的那些，攻击点分散，而且各有各的用意，但是又没有后续手段支撑，就如那些无法延伸的竞选策略一样，其实都是好的，但是５年１０年以后就变了，能有什么成效？况且我还是天上地下的想法无所不包．所以看的老总们晕了．我自己也晕了．
    第二方面，就算有一个突破口，但是仅仅的一个自成整体的销售手段聚集能否达到深层次上的效用？一个人有血肉，就如销售手段，而骨架的支撑，就是具体的项目情况内涵．但是这连接下来，也只是一个植物人，没有精神．什么是策划的精神？我以前认为是思维体系，但是目前为止我还没有弄清甚至可以说接触到这个所谓的思维体系．听也是从别人那里听说来的，所以目前还是一摸黑．
    所以写的东西给人看后的感觉就是，疯人痴语，虽然有点样子，但是总感觉对不上号．象一棵歪七扭八的树一样，虽然是树，也长起来了，但是看得人总是很不爽！

    我想,这大概就是入门之后才真正开始学习的征兆吧!

    前几天一哥们对我说，他接触了一些这个行业的情况，待遇都不是很好，问我怎么看，我觉得我回答的挺帅：

                                        你如果进入了王志刚的团队，薪水肯定好
　　　　　　　　　你如果做了史宪文的助手，收入肯定高．
　　　　　　　　　你如果和叶茂中搭档，待遇肯定牛！
　　　                           如果你让上面那些人成为历史，那你还愁收入不好？